Az elmúlt két hétben a VSTS segítségével a késõbb mintának szánt website fejlesztési projekten dolgoztam, dolgoztunk gõzerõvel. Elsõ lépésben a projekt feladatok, a kód verziókezelés, és a hibák kezelését tettük be a rendszerbe. A projekten jelenleg “csak” hárman dolgoztunk, egy fejlesztõ (jómagam) és két projektvezetéssel és tesztelésre felkért kolléganõ. A dolog érdekessége, hogy az alapvetõ feladatok kezeléséhez a projektvezetõi, tesztelõi szerepkörhöz jelenleg nem telepítettük a Team Explorer-t, azok elérhetõségét az ingyenesen telepíthetõ Team System Web Access modullal biztosítottuk.
Team Server Web Access Nyitóoldal
Módszertan és projektvezetõi oldal
A demó projektünk az MSF for Agile fejlesztési módszertanon alapul.
Akik kicsit is foglalkoztak az MSF-el azok most azonnal megértik, hogy az Agilis fejlesztési módszertan biztosítja számunkra azt a nagyfokú rugalmasságot ami egy website fejlesztése során szükséges, és mégis kikényszeríti azokat a formalizált eljárásokat, amelyek nélkül nem lehet használható megoldást csinálni már egy kisebb projekt esetében sem. (Részletsebb megismeréshez lásd az MSDN módszertani oldalait)
Az agilis módszertan lehetõvé teszi nekünk, hogy a formális kérdésekkel a lehetõ legkevésbé foglalkozzunk, azt csak a munka elkészítéséhez szükséges mértékig rögzítsük és dokumentáljuk. E módszertan azonban azt is követeli, hogy a szükséges mértékig dokumentáljuk mindazt amit el kell készíteni. Minderre a TFS-ben gyárilag rögzített módszertani szabályrendszer gondoskodik. (Sõt gyárilag elõkészített formalizált dokumentumokkal vezette a kezünket a szükséges dokumentumok létrehozása érdekében).
More »